设备制造公司召开质量管理提升动员大会
时间：
2012-09-27
浏览量：
871
为从思想上真正认识到质量管理提升工作的重要性，行动上积极参与到质量管理提升的各项工作中，9月24日，设备制造公司在一楼会议室召开“开展‘规范执行习惯 提高质量意识’活动”动员大会，集团公司总经理助理、设备制造公司总经理刘贵翔等设备制造中心班子成员和相关部室、事业部负责人参加会议。集团公司工程管理部副经理戴延辉参加会议。
刘总在动员会上对下一步质量管理工作的开展提出八点要求：一是思想上要高度重视；二是要树立强烈的责任心，强调做任何事情都要有高度的责任心，都要想办法去完成，并且做好，而不是找理由，要建立起认真负责的态度；三是进一步完善图纸的规范化和标准化，要建立图纸数据库；四是要建立重大技术方案的评审制度；五是要建立质量安全责任追究制度，做到责任到人，奖罚分明；六是要进一步加强服务态度和服务意识，配套细节管理，要时刻牢记：细节决定成败；七是建立质检体系，围绕质检，建立质量管理体系，要切实可行，操作性强；八是列一个专项资金，对质量方面进行奖励。集团公司工程管理部副经理戴延辉对下一步的工作重点提出几点建议：一是建立提高意识；二是加强质量是支撑企业竞争的支柱；三是认识到提高质量是设备公司转型的重要步骤和需要；四是统一思想，明确公司质量管理的战略方针；五是从严抓质量，要有严格的责任制和配套体系；六是加强质量队伍建设，健全质量考核制度；七是要参观学习其他单位的做法；八是加强宣传力度，全员重视产品质量。