南京项目部召开成本费用分析(预备)会议
时间: 2004-08-08
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           8月6日上午,根据集团公司半年工作会议精神,南京项目部召开了以财务为中心、以提高经济效益为目的的成本费用分析(预备)会议。在会上初步建立了成本费用分析制度和流程,成立了以项目经理庞吉军为组长,以财务科、工程科、机料科、实验室、拌和站等部门负责人为成员的项目成本费用分析小组,并规定在每月月初定期召开成本费用分析例会。