内蒙项目管理再上新台阶
时间：
2004-03-22
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内蒙项目部于三月二十一日制定、下达各科室三月二十一日至四月三十日阶段工作目标任务，并由项目经理李振方代表项目部与项目部各科室负责人签定二○○四年人工、办公用车及装载机消耗预算定额目标责任书。
阶段工作目标任务是根据当前工作的特点，制定各科室当前重点，将工作任务细化、量化，明确完成任务的最后期限，并将责任落实到人。二○○四年人工、办公用车及装载机消耗预算定额目标责任书，根据工程的具体情况将上述费用实施阶段分解、总体承包，并结合预算目标责任的完成情况，制定奖惩办法。
实施阶段工作目标任务及签定二○○四年人工、办公用车、及装载机消耗预算定额目标责任书，必将有力的促进当前工作，控制本年度施工费用，提高项目的经济效益。
阶段工作目标任务是根据当前工作的特点，制定各科室当前重点，将工作任务细化、量化，明确完成任务的最后期限，并将责任落实到人。二○○四年人工、办公用车及装载机消耗预算定额目标责任书，根据工程的具体情况将上述费用实施阶段分解、总体承包，并结合预算目标责任的完成情况，制定奖惩办法。
实施阶段工作目标任务及签定二○○四年人工、办公用车、及装载机消耗预算定额目标责任书，必将有力的促进当前工作，控制本年度施工费用，提高项目的经济效益。